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記者采訪河北國企改革進展情況瞭解到，黨的十八大以來，受益於國傢大力推進供給側結構性改革，以鋼鐵、煤炭等傳統產業為主的河北國有企業迎來發展轉機，產品逐步邁向中高端，競爭力不斷增強，效益也創歷史新高。
瞄準高質量 把改革引向深化
原標題：河北國企兼並重組步伐加快
受益於供給側改革和市場形勢好轉，2017年，河北省國資委監管企業實現營業收入7806億元，同比增長2.8%；實現利潤總額112億元，同比增長26.2%。
轉型謀求“起死回生”
“別的地方論‘噸’，我這兒得論‘克’，你看，這小小一段鋼棒，必須保證每一塊重量均等，誤差不能超過5克，後邊還有自動報警器，一旦發現問題就會報警。”在河鋼集團石傢莊鋼鐵公司棒材車間裡，鋸切工李小會端坐在衡量儀器前，認真地給每一塊剛從生產線上切下來鋼棒稱重。
“產能壓減瞭但產品逐步邁上中高端。”河鋼集團黨委副書記李炳軍說，經過持續發力供給側，河鋼已由主要生產普通鋼鐵材料為主，轉變為主要生產高端品種鋼，今年1至3月份，河鋼集團研發投入同比增長瞭46%，品種鋼比例達到70.4%，高端產品完成296.7萬噸，特殊戰略產品占總產量比例達到2.75%。預計到2020年，河鋼集團高端鋼產品比例將提高到80%。
以冀中能源集團為例，該集團需移交社區有77個，分佈在四市20個縣區，涉及居民15萬多戶。截至11月初，已經有74個社區簽署瞭正式移交協議。集團一位高管說，簽協議隻是改革完成的第一步，後續實際交割涉及各種具體利益問題還需大量談判，交割之後工程改造也需要一個過程。
在石傢莊市裝備制造產業園，冀中裝備集團石煤機公司生產車間裡，工人們切割、焊接、組裝，“歇人不歇機器”，一派繁忙。公司黨委書記師孟虎興奮地告訴記者，他們拿到瞭1000輛環保車“大訂單”，必須鉚足瞭勁加緊幹。
如同河鋼一樣，河北國有企業正乘勢而上，逐步把改革引向深化。今年的河北省政府工作報告提出，繼續抓好國企改革10項試點，加大混合所有制改革力度，推進省級經營性國有資產集中統一監管。
(責任編輯：段思琦)
采訪中，一些受訪國企幹部職工反映，當前國企改革還有不少“痛點”需著力克服。比如“僵屍企業”問題。按國傢定的“僵屍企業”標準篩選，到2016年底，河北省國有企業中型及以上工業企業領域的“僵屍企業”共有30戶。王建立說，這些“僵屍企業”處置問題難度不斷加大，人員安置困難、資金缺口大、企業債務過重、歷史遺留問題難解決等問題不斷凸顯，急需國傢盡快研究制訂相關政策一川抽水肥清理行｜找化糞池位置｜台中找化糞池位置細則。
針對國企存在小而散的問題，河北省國資委對省屬國有企業中產業相近、行業相關、主業相同和規模過小、效益過低的企業，實行產業鏈上下遊、橫向強強聯合、專業化資源優化配置，進行整合重組。先後完成瞭10組46戶企業和單位的整合重組，其中省國資委監管的一級企業層面整合重組瞭7對涉及11戶企業。
河北省國資委企業改革改組處處長王建立說，截至2017年底，全省共簽訂正式協議1085份，涉及1695個傢屬區、80萬戶居民，共計241.7萬戶次，完成瞭對接總任務量的95%，超額完成瞭國務院國資委下達的70%的年度目標任務。其中省屬企業與屬地政府或有關單位簽訂正式協議112份，涉及427個傢屬區，共計119.47萬戶次。
調研發現，河北國企改革呈現出一川抽水肥清理行｜抽水肥台中｜抽水肥推薦台中｜抽化糞池台中｜抽化糞池推薦台中兼並重組步伐加快，企業分離辦社會加速，改革試點有序推進的積極態勢。以改革為推動力，河北國有企業加快邁上高質量發展新通道。
隨著國傢大力推進供給側結構性改革，石煤機在環保領域找到機遇。他們發現國傢治理污染的力度越來越大，各地對環保車輛的需求越來越大。依靠現有機械裝備研發優勢和車輛改裝資質，石煤機開始轉型生產環保用車。因為產品適合市場需求，一下子打開瞭市場，“石煤”牌洗掃車、吸塵車、灑水車等系列環衛車產品成為該公司占領市場的經濟增量主力。這一成功轉型讓石煤機在煤機行業普遍虧損的背景下依然保持瞭盈利。
黨的十八大以來， 以去產能為重點，河北國企加快瞭供給側結構性改革。自2016年至2017年10月底，全國第二大鋼鐵材料生產商和河北省最大國有鋼鐵企業河鋼集團壓減煉鐵產能260萬噸，煉鋼產能502萬噸。開灤、冀中兩大煤炭集團也累計退出關閉礦井50處、產能1868萬噸。
石煤機的轉型是河北國企轉型升級的一個縮影。河北省國資委相關負責人告訴記者，河北各類企業中，傳統產業占到70%多，特別是國有企業，以鋼鐵、煤炭為主的占到70%多，傳統產業的改造提升是河北國企面臨的非常緊迫的問題。
石傢莊鋼鐵公司總經理李紅星告訴記者：“我們已累計賣出2000多萬塊，別看塊頭小，但質量過硬，而且專門為一傢國際大型汽車制造商供貨，利潤十分可觀。”
“得益於供給側結構性改革，2017年，我們集團的利潤超過100億元，取得瞭有史以來最好的業績。”李炳軍說，“下一步，我們將以更大力度推進供給側結構性改革，努力做新產品、新業態的領跑者，把河鋼打造成為最具競爭力的鋼鐵企業。”
以點帶面 多項改革加快推進
“三供一業”移交加速。以煤炭、鋼鐵為主的河北國有企業歷史包袱尤其沉重，分離企業辦社會一直是老大難。近兩年，河北加大“三供一業”移交力度並設定瞭2018年底完成改革任務的時間表，計劃2019年起，全省國企將不得以任何方式再為職工傢屬區“三供一業”承擔相關費用。
河北國企兼並重組步伐加快
河北省國資委主任王昌說，近幾年，河北國有企業發展取得瞭長足進步，但與先進省份相比，還有不小差距，與“經濟脊梁”的地位和作用還不相稱。比如，從企業競爭力看，全省資產規模超千億的企業集團僅3傢，在國內外有影響力的龍頭企業和優勢產品不多。
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在加快推進混改之外，河北深化國企改革還將重點做好以下幾方面工作：
首先，在深化改革創新機制上下功夫。包括著力推動現代企業制度建設，形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制；著力推動10項改革試點工作，以點帶面推進改革縱深發展；著力推動戰略性重組，聚焦發展實體經濟突出主業、做強主業，提升國有企業核心競爭力等。
然而，就在兩年前，這個曾是原煤炭部直屬的全國8傢重點煤礦機械企業之一的老牌國企，還面臨著生死考驗，一度連發工資都存在困難。師孟虎說，原來石煤機主要是生產煤礦裝備，煤炭行業景氣的時候，產品不愁銷路。近年來，煤炭產能嚴重過剩，很多企業縮減瞭采購計劃，原本紅火的煤機市場突然嚴重萎縮。石煤機最困難的時候一個月隻拿到瞭一張訂單。照這樣下去，如何養活2000多名職工？
其次，在提升發展質量效益上下功夫。持續推進穩健增長、提質增效，強化對重點行業發展趨勢、市場形勢變化的分析研判，引導企業調整經營策略，創新商業模式，實施精益生產、精益管理，向強化管理要質量、向科技創新要效益。
河北省國資委副主任李光說，下一步，省國資委將把現有18傢監管企業整合重組成13個大型企業集團，將80%以上的國有資本集中在優勢支柱型產業、戰略性新興產業、現代服務業和適合京津消費的產業。
再次，在加快轉型升級上下功夫。大力實施創新驅動戰略，加大新技術新工藝新材料改造提升傳統產業的力度，深化產品結構、產業結構的戰略性調整。加快培育壯大新能源、新材料、生物醫藥、休閑旅遊、商貿物流等新興產業和現代服務業。積極推進低碳化、循環化，加快企業綠色發展。
王昌說，下一步，河北國有企業在改革發展上，將以混合所有制改革為突破全面深化改革，加快形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化機制，進一步優化國有資本佈局結構、提高國有資本配置和運行效率，促進國有資本做強做優做大。
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